全 控 管 理 ERP 系 統

生 產 管 理 系 統

     產品管理模組是ERP系統的基礎部分，準確的管理產品相關的基礎資料能為全系統提供數據服務。本模組中包含了對產品資料、產品結構、產品工序工藝、工序工藝計件價格、產品設計變更、材料替代、工具磨具管理/保養/盤點等一系列功能組，本模組也是上線ERP的個環節。

     作為制造企業，采購、銷售是兩個不可缺少的環節，同時還需要對廠商、客戶進行管理。使用系統對廠商、采購、銷售等業務互動式管理，大大減輕了業務員的工作壓力，可直接縮短業務周期。同時可支持多模式的采購和銷售價格的管理，避免價格管理的復雜和錯亂。

     倉庫是產品的積散地，所有實物流動資產都集中在此，高效合理的管理直接關系到生產效率。物料數量的準確性也關乎料件供應及時性、直接影響生產計劃的執行。同時可影響到出貨計劃。上線ERP系統優化業務流程、規范基礎信息，信息化系統管理物料的往來賬目，極大的提升倉庫業務處理效錄確率和實時性。

     制造企業的品質檢查非常重要，完善的品檢體質能保證產品質量、減少質量損失成本、提高顧客滿意，確保訂單穩定。質量是企業賴以生存和發展的保證，是開拓市場的生命線；質量管理還是公司品牌的保護傘，嚴抓質量管理可以提高品牌美譽度。

     產品的生產時制造企業的重要部分之一，也是市場中所有產品的必須過程。擁有合理的生產計劃和高效的生產排程并在實際生產中嚴格執行加以合理調配，能有效的提高生產效率降低庫存滯留，大化利用機器設備與人員工時，可直接降低產品生產成本，為企業直接的利潤空間。

財 務 成 本 系 統

    應收應付  企業在業務運作中，都會有購買料件、委托加工的支出款項和訂單出貨的收入款項。這些款項可能涉及多種收款、付款方式和周期。在完成實際交易活動后，財務部門均會根據交易憑據與廠商進行對數核賬并產生應收應付賬目。在廠商約定時間內進行付款與收款，以保障企業流動資金正常運轉。

    現金管理  現金是一種無法產生盈余的資產，但是為了滿足日常營運的需要，企業必須在任何時刻都持有適量的現金。除了應付日常的業務活動之外，企業也需要擁有足夠的現金以防不時之須、掌握商機，以及償還貨款。本套ERP系統中包含了企業管理現金的流程方法，可以更好的管理現金的流入與流出。

    固資折舊  固定資產折日是指在固定資產使用壽命內，按照確定的方法對應計折舊額勝行系統分攤。系統中可以根據國定資產的設定壽命或者預定的生產產品或提供勞務的數量進行計提折舊，并將折舊費用合理分攤到相應的生產產品中、甚是產品某個工序中，不但能夠對自動，還讓實際成本更加精確。

    成本核算  在制造業中，實際成本的計算非常重要，每期的實際成本計算完成后可精確到客戶、產品、訂單工序的利潤空間，同時體現出虧損產品的直接問題點。實際成本如此重要,但眾多企業卻無從下手，絕大多數企業仍然使用報價成本來估算利潤空間。其根本原因是該項目無法通過人工或簡單的系統來完成。準確計算實際成本往往能給企業帶來意想不到的效果，是企業擴展利潤空間的有效方案。

    財務總賬  系統中的自動分錄模組，可以將應收應付對賬單，扣款，請款，退款，補款，收款，付款，各種采購進料成本、生產單據成本出貨單據成本等等系列單據進行自動分類憑證記賬 ，并自動產生記賬憑證。在總賬模組中，系統提供了各種財務統計功能和自動報表，比如序時賬簿、日記賬薄、核算余顏，科目余題。資產表現金流量表、利潤表等等。

人 力 資 源 管 理

    人事管理  人事管理是人力資源管理的階段是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。通過科學的方法、借助系統工具快速合理處理人事事務,借余時間著重規范用人管理制度,調整人與人、人與事、人與組織的關系,謀求對工作人員的體力、心力和智力作適當利用與高的發揮,并保護其合。

    考勤管理  采用考勤系統可以實現數據自動上傳確保工時數據的及時性和精確性;并可建立各種復雜考勤、工時、刷卡、排班加班、請假的規則,自動實時運算,提供精確的工時數據,大大減少人工核對時間和誤差,異常處理都可以通過各部門自助審批實現,實現工作量化分攤從而大大減少HR工作量。

    績效考核  績效考核是為了企業和員工的共同進步，不單純是為了薪酬體系的規劃設計;上線績效管理可以提高員工的績效能力，它也是薪酬獎金分配的重要依據，完善的考核體系可幫助企業實現公司目標，改善公司整體運營、提高員工積極性、提升員工職業發展規劃的能力。

    薪資核算  薪資核算是每家企業都必須用到的事務，系統中的薪資核算包含了計件工資制度、計時工資制度、項目工資制度、同時融入崗位補貼、生活補貼、社會保障費用扣取等相關功能。系統可以根據其它模組的生產產量、出勤工時、獎懲情況自動核算每位員工的正常薪資,為薪資核算更合理、更準確。

客 戶 行 業

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