第入庫條形碼可加強對所有貨物情況和作業環節的監管,使貨物的存儲、發貨、運輸等情況可以隨時通過系統進行查看,通過系統和PDA等記錄和管理員工的作業情況,使客戶實時掌握自己商品的動態,保證每一環節的可追溯性,確保貨物安全性。
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服務全程監控
現在,越來越多電商企業都會將自身的倉儲配送業務交由給第三方倉儲物流企業打理,而自己則可以將更多精力放在前端銷售上,從而獲取更多訂單和客戶。在這一趨勢下,第三方物流得到了快速的發展。
然而,第三方物流企業在接到越來越多訂單后,也逐漸暴露出不少問題,如下:
1、作業出錯率高,經常發錯貨;
2、缺乏系統指導性作業,人工主要主要靠經驗,效率較低;
3、對于貨主的要求無法及時響應和處理,貨主頗有不滿;
4、面對大發貨的日子,無法有效分配和增加人手,以致出現爆倉情況;
5、無法合理計算人員的有效工時,進行公平合理的績效考評,員工積極性不高;
6、作業流程復雜,工作量大,員工流程較為嚴重。
面對以上的管理問題,第三方物流企業應如何解決,且讓貨主滿意度提高,從而發展更進一步呢?不妨看看以下的第三方物流解決方案吧!
有了信息系統,輕松提升倉庫處理能力
標領科技采用全程條碼化管理,依托自主研發的WMS倉庫管理系統,對倉庫的每個作業環節、人員操作情況進行信息化和可視化管理,所有的作業流程和人員操作均在信息系統的規劃指導下進行,將每一個作業環節分解、計算,合理規劃以提高人員操作的效率和可執行性。
針對出錯率高的問題,通過標準條碼、數量和重量比對、視頻監控等方式,依靠管理系統對人員操作進行防錯、糾錯,人員在系統的管理和提示下操作,即使面對大批量訂單,仍能有效避免錯誤,降低錯發漏發率。
針對大發貨的日子,倉庫管理系統采用了“預分配”策略,根據整倉任務量和不同崗位的需求量提前進行規劃安排,使資源與人力配置優化,人員開始工作前便可獲悉當天的工作安排和工作量,實現更靈活的工作彈性,避免爆倉情況出現同時,也能在當天將貨品出完。
針對績效考核難的問題,系統則能根據各崗位工作強度和特性,合理制定有效考核法,并結合電子看板實時了解現場工作狀態,及時處理員工作業漏洞,提升現場作業效率,實現員工計件工資考核目標。
多倉庫多貨主功能,更能快速處理好不同倉庫、不同貨主的問題,提升效率的同事,也能提升貨主的滿意度。
智能化管理,讓倉庫充滿活力
采用標準化電商倉儲管理模式,實現一人多崗,一崗多能。
倉庫內的各個崗位均采用標準化模式,降低人員操作的復雜度,使一人可兼任多崗,一崗可實現多能。系統根據倉庫內作業情況可隨時進行人員崗位調配,如包裝任務量大時,可隨時增設包裝作業臺,并調撥其他較空閑崗位的人員進行包裝,避免某一作業崗位工作量巨大而導致的整體效率降低。
加強對所有貨物情況和作業環節的監管,使貨物的存儲、發貨、運輸等情況可以隨時通過系統進行查看,通過系統和PDA等記錄和管理員工的作業情況,使客戶實時掌握自己商品的動態,保證每一環節的可追溯性,確保貨物安全性。
倉庫管理系統能無縫對接ERP、TMS、OMS等信息系統,也能集成倉儲內部的智能設備,提升倉儲自動化程度的同時,也能讓管理者實時獲取想要的數據,提高決策的可行性。
由此可見,通過WMS倉庫管理系統和條碼化管理,賦能在第三方物流倉儲效率上得到極大的提升,為企業發展保駕護航。
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