企業ERP系統升級項目的成敗和企業運行機制的好壞有極大的聯系,在項目需求調研和分析中,已經發現了企業經營管理中存在的諸多問題和瓶頸,因此在實施過程中,進行企業運行機制的改革設計,國erp通用ERP軟件使企業經營管理模式,變為更適合市場經濟和競爭機制的運行模式。
精選行業軟件
產品智能推薦
服務全程監控
中小企業所用的中小企業ERP軟件相對簡單,大部分只是應用了整個系統的一小部分,大多數經營產品的企業,只是建立了財務管理及生產計劃、定單管理和庫存管理控制系統,很少有企業實現了整個過程的信息管理。
對企業而言,管理模式相對落后,仍處于傳統手工經驗管理狀態,企業在管理過程中,有些規章制度建設滯后,管理中還存在隨意性、主觀性和不規范性;粗線條的企業管理,制度不健全,而且一些規章制度執行不到位。這些都制約了國erp通用ERP軟件系統在企業的成功施行。
企業ERP系統升級項目的成敗和企業運行機制的好壞有極大的聯系,在項目需求調研和分析中,已經發現了企業經營管理中存在的諸多問題和瓶頸,因此在實施過程中,進行企業運行機制的改革設計,國erp通用ERP軟件使企業經營管理模式,變為更適合市場經濟和競爭機制的運行模式。
基于上面項目實施原則,我們確立了項目的實施目標
①通過整理業務流程,減少業務空行程,減少票據數量,提高效率,提高業務精度。
②通過改善系統功能,既要減少庫存,又要減少生產缺件現象。
③通過改善系統相關功能,實現產品明細表與訂購、出庫鏈接。
a、根據銷售計劃、生產計劃,自動生成采購訂單,既要避免因為多余訂購造成庫存增加,又要避免漏訂造成生產缺件現象,同時減少業務空行程,減少票據數量,提高效率,提高業務精度。
b、通過改善系統功能,實現產品明細表與訂購、出庫鏈接,減少業務工作量,減少票據數量。
可以幫助企業決策,決策層能夠及時得到企業承包動態的經營數據和國erp通用ERP軟件系統分析功能來協助企業進行正確決策。國erp通用ERP軟件系統的出發點和落腳點是提升組織控制力和執行力,提供一種能夠使組織管理(計劃、執行、控制、監控和改進)業務流程的景象,即通過打造以流程為核心的管理中臺,實現端到端的高效整合及驅動,是BPM方法論同中國式流程管理結合落地的最佳實踐。
1)限時問題響應
2)VIP 1對1專屬服務
3)全方位咨詢購買
4)上門跟蹤服務
5)8大網點就近服務(成都、昆明、重慶、西安、鄭州、武漢、廣州、北京)
渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
渠道2:關注微信公眾號,微信在線咨詢 每天:8:30-22:00
渠道3:登陸萬商云集會員中心,提交工單 工作日:8:30-18:00
地址:成都市高新區益州大道北段777號中航國際交流中心B座8樓
快速找產品