相信在任何一個項目開發或設計中 項目管理被認為最重要的過程之一， 所以選擇一個比較適合自己的項目管理工具非常重要，所以在這里，給大家推薦幾款好用的項目管理軟件。

1、北森tita

北森tita.com作為國內第一個企業級工作計劃管理平臺，運用的是PDCA質量管理理論部署企業工作計劃，通過SMART法則打造目標項目的管控。他可以實現企業整體也就是所有人員在線做計劃，可以很輕松的創建一個項目，有任何進展，都可以在第一時間得知，并且溝進行溝通，手機、電腦等多設備都可以同步登錄提醒。它使用起來更加便捷，上手簡單，項目過程也清晰可見，統計數據也是自動化的 所以數據方面一目了然。長期使用呢，可以幫助企業規范員工的工作習慣、促進項目進展的溝通、提升團隊整體的執行力和默契度。他還有項目統計功能，可以清晰的看到每位成員對項目的貢獻，所以也為對員工的激勵做了鋪墊。

2、明道

明道是一款2012年由梅花信息發布的企業軟件，主要用于企業內部溝通、協作和知識管理等目標。可以分解任務，允許參與者進行分享討論，能夠保持全員的目標一致，打破溝通困難的局面。使個人融入集體，使集體適應個人，管理起來方便隨時追蹤進度，井然有序的管理個人和集體。

3、Worktile

相信這一款大家都不陌生，他是一個團隊協同辦公工具，通過簡單的協作溝通和分享實現團隊交互與任務管理的輕松協作。能讓工作“隨身帶”，能夠隨時隨地和團隊在云端一起工作。

4、道侖項目管理系統

該系統具有流程化、可視化、任務化、自動化等特點，不僅能夠輕松完成所有流程，避免出現漏掉信息的可能，所以實現項目流程可視化 能保證一切都盡在掌握，給用戶的工作帶來了極大的簡化和方便，調動了員工的生產積極性，提高了整體的運作效率。

在這個信息化發展迅速的時代，利用互聯網加的思維對企業項目進行管理 不僅節省了大量人力物力的浪費 更提高了整體的企業執行效率，相信有了以上幾款軟件之一能夠對您的企業有更快更好的發展做一個更好的鋪墊。

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