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管理人員培訓發展-基于領導力分析,優化培訓發展機制
挑戰
很多企業的培訓發展缺少更具針對性的方案,我們難以將人員的具體情況與企業戰略目標、崗位要求精準匹配,來制定有效的培訓計劃,而更為重要的是無法讓結果服務于公司發展。
于是,我們通常會有到這樣的困惑:
培訓目的不清:如何精準定位領導力短板?
自我提升動力不足:管理人員工作繁忙,怎樣讓他們意識到自己的問題?
效果很難評估:如何評估培訓的長短期效果?
價值
通過領導力考察精準定位您的人員所需要的培訓,并有針對性的組織和制定培訓方案,同時您需要對于培訓結果進行有效分析和評估。北森培訓發展測評解決方案能幫您做到:
精準定位領導力短板
您可以根據候選人素質水平與企業戰略目標、文化、崗位要求上的差距,精準定位管理人員發展瓶頸;詳盡的團隊整體和個人培訓需求分析報告,將從能力和意愿2方面了解培訓需求,輔助您更有針對性地進行領導力開發和培養。
培訓內容推薦
推薦可能的培訓課程、書籍或影視作品等,提醒培訓人員在培訓完成后的注意事項,并提供培訓工作的相關資料(比如培訓常用表格、選擇外部培訓機構的注意事項),切實為企業的培訓工作保駕護航。
跟進培訓效果評估
通過管理者培訓前后的測評結果相對比,可準確把握培訓效果,實現培訓工作的改善與提升。
優勢
我們的管理人員培訓發展解決方案
? 管理人員培訓發展測評方案內容極為豐富,包含:
?管理勝任力測評
?管理技能測驗
?商業綜合推理能力測驗
?管理個性測驗
?管理風格測驗
?組織忠誠度測驗
?職業錨測驗
題目形式包括情景判斷、迫選、等級評定、情境模擬等形式,模擬真實的管理情景,使測驗結果更加真實可靠;
為不同層級、不同職類的管理人員提供相應的測評解決方案;
針對企業管理崗位培訓發展的實際需求,提供有針對性的測評報告;
題目和常模持續更新,保證時效性;
支持紙筆與在線作答;
支持自定義模版;
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1)限時問題響應
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