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進入二十一世紀,信息化在企業中的運用越來越廣泛,資金密集型企業生產過程的技術含量逐漸下降,但維修任務和維修人員的比重卻不斷增加,維修的技術含量越來越高,企業的資產密集度不斷增加,管理難度越來越大,更加迫切需要信息化的設備資產管理系統。
設備管理是智能制造中不可缺少的一部分,直接影響到企業的運營和生產狀況。但是目前我國在設備管理中存在一定的缺陷,如設備管理方法不規范、缺乏理論指導,以及設備定位不準確等問題。
目前設備管理在很多企業中只是一種思想,全生命周期管理也只是停留在認識階段,沒有用系統工程和信息化的思想對設備管理進行整體規劃,從而影響企業的市場競爭力及生產效率。因此需對智能制造環境下的制造企業中,全生命周期的設備管理系統進行研究,以達到對設備管理花費少、效率高的良好效果。
標領設備管理系統核心內容始終是設備的全生命周期管理體系,包括設備管理制度、設備檔案履歷、潤滑保養管理、預防性維護管理、運行監控、現場管理、安全管理、點巡檢管理、備件管理、庫存管理、系統管理、績效管理置等基本模塊,以及工作流管理、決策分析等可選模塊。
標領設備管理系統價值
1、幫助企業建立完整設備信息資料體系;
2、提升設備的運作效率和利用率;
3、提升企業產品質量,設備管理是企業產品質量的保證,產品質量是企業的生命、競爭的支柱。系統維修保養管理可保障設備的性能保證產品質量;
4、提升生產的安全性,設備管理是搞好安全生產和環境保護的前提。
5、提升設備資產經營效益,完善企業資產產權管理機制。保證固定資產的實物形態完整和完好,確保資產的保值增值,及時做好固定資產清理、核算和評估等工作。
6、強化設備資產動態管理的理念。在經營活動中,企業不得使資產及其權益遭受損失。企業資產如發生產權變動時,應進行設備的技術鑒定和資產評估。
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